市红十字会:制定“六条措施”推进作风革命加强机关效能建设

来源:市红十字会     发布时间:2023/07/25 18:08:00

为进一步改进作风、服务基层、狠抓落实、提质增效,切实推进作风革命、效能革命,确保党中央决策部署和习近平总书记考察云南重要讲话精神及指示批示精神全面贯彻落实,推动工作要求落地见效,根据《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定(试行)》,结合实际,市红十字会制定“六条措施”推进作风革命,加强机关效能建设。

抓好“第一议题”制度。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,中央、省委和市委重要会议、重要文件精神,重要政策法规作为党组会议“第一议题”,作为党组理论学习中心组学习重要内容,主要负责同志领学,分专题导学,分领域促学。班子成员联系实际、围绕工作、带着问题学习,切实抓好工作落实,既当好领头雁,又当好督导员,根据实际每季度向相关部门作情况汇报。全体领导干部职工带头学习政策、研究政策、运用政策,注重学习质量,每年参加市级及以上培训不少于1次,切实解决学习“空对空”“两张皮”,做到学以致用。班子成员每季度至少1次到基层开展党的方针政策宣讲,定期为基层上党课。

限时办理,高效落实。上级巡视、督察反馈问题及时制定整改方案,严格按时限要求整改、反馈。市委、市政府作出的重要工作安排,在规定时限内办结反馈,没有规定时限的在20日内反馈落实情况。省委、省政府领导批示件交办事项即收即办,指定专人催办督办,3个工作日内报告落实情况;市委、市政府领导批示件有时限要求的,按要求落实反馈,没有时限要求的,7个工作日内落实反馈,特殊情况不超过15个工作日反馈。值班信息报告突出精准快捷,对重大突发事件,事发接报后20分钟内向市委、市政府电话报告,40分钟内书面报告。

行文办会务实管用。坚持以解决问题为导向,科学制定并严格执行年度发文、会议计划。发文严禁照搬照抄,可发可不发的文件一律不发。坚持少开会、开短会、开解决问题的会,能合并的合并、可套开的套开,杜绝重复开会陪会。涉及县(区)、乡镇(街道)的全市性会议一般采取电视电话、网络视频形式召开,会议时间控制在1小时以内,特殊情况不超过一个半小时,运用好现场办公会、观摩会、推进会等推动工作,邀请市级领导出席活动的严格按规定报批,不得单独以发函、致信等方式邀请领导以个人名义出席。

抓实“三马”要求,狠抓工作落实。围绕省委、省政府普洱现场办公会、市第五次党代会、市委全会以及市委、市政府确定的目标任务,各牵头领导履职尽责、带头研究,坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化,督促各责任部门按时限要求推动落实。大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的责任担当,在工作作风上实现大转变、工作效能上实现大提升,做到任务一布置,马上抓落实;工作一部署,马上去推动;工作一完成,马上就反馈。

扎实践行一线工作法。班子成员每月至少1次到基层一线现场办公、接待群众来访,主动深入基层化解群众纠纷、帮助群众解决具体困难。班子成员每年到基层调研不少于60天,把办公室搬到基层一线,在一线研究工作、在一线解决问题。调研采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同,直奔基层、直插现场的方式,下沉一线摸清实情、找准症结、推进工作。在调研中发现的问题采取现场交办,在3个工作日内回复办理情况,1个月内反馈办理结果。

严督实导,用好考评“指挥棒”。督导检查实行年度计划和审批报备制度,内容相近的进行整合,避免重复,因上级部门安排部署或因工作需要,确需计划外临时开展的事项,必须按要求申报审批。建立“日常督查+重点回访”机制,适时开展“回头看”,不断提高督查的实效性。充分发挥年度综合考评“指挥棒”作用。加大考评结果运用,考评结果作为领导班子总体评价和领导干部业绩评定、职务调整、奖励惩处的重要依据。着力加强政治监督,坚定不移惩治腐败,持续开展“不作为、慢作为”问题专项整治,做实做细日常监督,紧盯阻碍全市经济社会发展的痛点、难点、堵点,着力纠治落实政策不力、办事效率不高、工作成效不显等问题。适时公开反面典型案例,让懒政怠政等消极作风无处遁形,全面提升干部队伍执行力,涵养良好政治生态。(石字国 || 责任编辑 茹婷婷)


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