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市政府驻昆办按照“思想上紧、效能上提、统筹上强、监督上严”的工作思路，从严从紧把控费用，实现运行管理“管起来、统起来、严起来、省起来”的工作目标。
把思想紧起来。认清形势，统一思想，将“过紧日子”作为政治担当和政治责任，从党的百年奋斗历史中深刻领悟“过紧日子”的重要内涵，大力宣传勤俭节约、艰苦奋斗的好传统好作风，营造节约光荣、浪费可耻的文化氛围；班子成员带头以上率下，把创建节约型机关作为精神文明建设的重要内容，动脑筋、想办法，把务实节俭、精打细算贯穿工作各环节和全过程，切实把“过紧日子”思想内化于心、外化于行。
把效能提起来。结合驻昆办转型发展实际，以资金需求为导向，以目标绩效为核心，以提高使用率为保障，提前思考谋划、充分考虑工作因素，持续压减非急需非刚性支出，科学合理调整预算，强化预算执行，将重心向招商引资、宣传推介、拓展职能等方面转变。加强资金决策使用的全局性、前瞻性、连续性的评估评价，加强对资金支出事项必要性、合理性审核，把有限的资金用在刀刃上，做到降成本的同时实现增效。
把统筹强起来。持续开展“节能降耗、反对浪费”主题实践活动，严格养成节俭好习惯。科学合理安排用车保障任务，规范司勤人员行为。规范公务（商务）接待活动，不突破范围、不超过标准、不变相安排，不断推进社会化购买机关后勤服务机制建设，加强资源整合和统筹接待。
把监督严起来。严格贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，着力整治“四风”问题及隐形变异问题；经常开展反对奢靡浪费、资金资源低效无效等问题的监督检查，把教育、提醒、监督贯穿各项工作全过程。以风险防控为前提、以规范管理为核心、以严控标准为手段，完善单位内控管理制度，进一步规范公务（商务）接待保障、物资采购、车辆管理、固定资产管理、劳务派遣人员绩效考评等事项，加强资金使用的刚性约束，推动“过紧日子”成为常态。（刘海茜 李天萍 || 责任编辑 茹婷婷）
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