分享
第一次认识李支书，是在我参与查办2020年省委巡视“回头看”交办的问题线索时，当时反映的主要问题是“李支书挪用村集体大额资金”。
挪用村集体资金可不是小事。随即，我们到村上进行初步调查核实。进行多方走访了解后，证明群众反映的情况属实，并对李支书进行了立案审查调查。通过党纪教育，李支书主动将已经挪用两月的9万元资金交回到了村集体账户。
在对李支书进行回访时，他拉着我的手说：“我还真得感谢你们纪委，这钱放在自己手里超过三个月，就会构成挪用资金罪，是要坐牢的。是我学习不够了解不够，幸好你们及时提醒，让我悬崖勒马。”
面对这份谢意，我有些不知所措。
加入纪检监察干部队伍以后，我一直在学习监督执纪“四种形态”。在全面从严治党的新形势下，各级纪检监察机关既要把纪律和规矩挺在前面，又要充分运用监督执纪“四种形态”真正把“惩前毖后、治病救人”的方针落到实处。很长一段时间，我对第四种形态“严重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极少数”理解不够深刻。
直到今天，李支书的例子让我恍然大悟。
如果说预防犯罪的本质是治病救人，那么监督执纪就是将预防的关口前移，通过提前“施肥、除菌、杀虫”，从源头上避免各种“病症”的发生。它是警示惩戒，更是教育挽救，让游走在违纪违法边缘的党员干部能够及时回头。
当李支书在回访材料上签完字，感恩组织的教育和挽救时，我不禁回想起在司法系统目送嫌疑人走进看守所大门时的那份沉重，此时的我感受到从未有过的欣慰，内心豁然开朗。
我告诉自己，从一名警察转变为纪检监察干部，不应只是身份的转变，更应完成理念的转变。
“关键时刻拉一把”，是对党员干部负责，也是对组织负责。我们要坚持纪严于法、纪在法前，用纪律尺子丈量党员干部日常行为，及时纠正作风上的不严不实现象。树起“高压线”，念好“紧箍咒”，营造风清气正的政治生态，让人民群众在我们踏实的工作中真正获得幸福感、安全感。（沈思金 || 责任编辑 茹婷婷）
微信公众号
