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“小油条”是当下人们对刚入体制内不久就世故老到，资历尚浅便开始“油滑”，年纪轻轻就冒着“油腻”的年轻干部的“亲切”称呼。
原本应该清爽、干练的年轻干部缘何会成为“小油条”？窃以为主要有以下几点原因。其一，有的年轻干部把考入体制内，获得工作岗位当作人生奋斗的终点，认为自己勤学苦读多年，通过层层考试和千军万马的竞争，过了一道道“独木桥”，终于到达了理想的彼岸、人生的顶点，因此开始懈怠、躺平，不愿再付出、再努力。其二，有的年轻干部“三观”不正，精致利己，会读书，但不知道如何处事，以自我为中心，自私自利，只想获得好处，不愿承担责任，不求上进但求“舒服”。其三，有的单位对年轻干部管理、关心、教育、帮助不到位，对新人不管不问，全凭“放养”，导致年轻干部心中无目标，眼中无规矩，难以健康茁壮成长，甚至让“成长黄金期”成了“贪腐危险期”。其四，有的单位内部管理不善，风气不好，本身就有“老油条”存在，使得年轻干部有样学样，深受不良习气、不良环境的影响。
年轻干部是党和人民事业的接班人，事关党的事业薪火相传和长远发展。如果不对“小油条”进行整治，任由其发展，不仅会让其早衰，最终“油腻而亡”，而且会搞坏风气，影响党员干部队伍形象和干事创业的精气神，影响党的事业健康发展。因此，对于“小油条”，必须得严治严管，不能任由其泛滥，更不能让“小油条”“吃香”、受宠、有“市场”。
首先，要加强对年轻干部的教育。年轻干部由于资历尚浅，社会阅历不足，思想不够成熟、定力相对不足，所以需要有人不断“赐教”和引领，这就需要用人单位以对党负责、对事业负责、对干部负责的政治高度，有针对性地加强对年轻干部的教育，如开展年轻干部读书学习班，强化政治理论、党纪国法、业务等相关知识的学习，不断提高其政治素养、纪法意识、责任意识和业务能力。同时，做好“传帮带”工作，让作风正、业务精、有耐心的前辈当好年轻干部的“导师”，让他们学有榜样，行有标杆，勤学善思，稳步前行，主动担责，积极进取。
其次，要加强对年轻干部的管理。用人单位党组织要把培养使用年轻干部与监督管理有机结合起来，把年轻干部的监督管理纳入重要工作内容抓紧抓实，管在平常之时，管在萌芽之初，管在“要害之处”，如建立年轻干部谈心谈话制度，定期或不定期开展谈心谈话，对他们的工作、生活等情况进行及时了解和掌握，有苗头性、倾向性问题及早发现、纠偏、治理，让他们时刻自我检视、自我警醒，远离油腻，不敢懈怠，不愿躺平。同时，做好年轻干部的跟踪回访和关心关爱，做到关爱但不偏爱，激励但不放纵，让他们主动担当作为，积极干事创业。
再次，要加强单位内部政治生态治理。年轻干部的培养是一项系统性工程，年轻干部能否健康茁壮成长，有主客观方面的原因，其中用人单位的内部管理、政治生态对其具有重要影响。要让年轻干部远离“油腻”和“油污”，就必须有干干净净、清清爽爽、洁净无污的风气和环境。因此，用人单位必须加强对“老油条”的治理，坚决清理“小油条”得以生成和存在的环境、空间，坚决铲除“小油条”发酵、生长的土壤，建设好风清气正、积极向上的内部政治生态。（陶智兰 || 责任编辑 龚静）
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