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“本月我们村的集体收入共20370元，支出共14500元，第1笔支出是垃圾清运费2500元；第2笔支出是村组道路养护费5000元……”近日，宁洱县普义乡干塘村一月一次的“唱账”会在村会议室如期举行。
“村组道路养护这笔支出的费用，是用到了哪个村民小组？为什么我们小组的路没有进行养护?”当村务监督委员会周主任刚“唱”完收支情况，就有村民对资金支出情况中的一项产生了疑问。
“这笔费用主要是用于养护今年雨季受损较为严重的七里河、马头田两个村民小组的村组道路，如果有疑问，大家可以到现场看看……”面对群众的质疑，周主任耐心作出解释。
除了“唱账”，当天，村党总支书记、村委会主任还就本月全村有什么重大的事项，村里的重点工作推进怎么样等进行“说事”。
一月一“说唱”，是该县纪委监委规范村集体“三资”管理的举措之一，也是该县推进基层治理提质增效的具体成效。
此前，该县纪委监委在专题走访调研基础上，发现基层存在集体资产资源监督管理不到位、集体“三资”权属不明、家底不清、“干部在干，群众在看”等问题。
“发现问题，就要解决问题。”该县纪委监委相关负责人介绍。
本着预防在前，加强对村级组织规范运行管理监督的初衷，该县纪委监委围绕“村级重大事务决策、事务公开、财务管理、工程项目建设、惠民富民政策落实、村（组）干部作风建设”等6个方面内容，通过“纪检监察室+乡（镇）纪委+村务监督委员会+村民小组民主理财小组”4级垂直监督协同作战，全面排查风险隐患，堵塞漏洞。
自专项整治开展以来，全县共发现问题线索36条，立案查处27人，梳理并公示公开信息928条。
“信息公示公开后，我们发现有时候群众未必‘买账’。”普义乡纪委书记说，究其原因，主要在于村里公开栏上公示的内容有1/3的人不去看，去看的人有1/3看不懂，看懂的人有1/3对疑问找不到及时反馈的渠道。
缺乏群众参与，管好小微权力，提升基层监督质效就是一句空话。对此，普义乡纪委率先探索出村党总支书记“说事”村务监督委员会主任“唱账”制度，于是就有了开头的那一幕。
同时，为提高“说事”“唱账”的质效，该乡纪委明确在整个过程中，党员、村民代表及群众如果对公开内容有疑问，可以当场提出，“说”“唱”人必须作出答复和解释。在结束后，参会人员还需对“说”“唱”内容进行满意度民主测评，并作为党总支书记和村监委主任年终个人考核依据。
“村里做了哪些事，用了哪些钱，每月这样聚在一起说一说，谁不能造假，也不敢造假。”“这样的民主决策也让我们老百姓有了更多的发言权、参与权和决策权，村干部做事公道了，干群也和谐了。”
……
从过去村干部“关门议”，到现在大家“开门谈”，如今，每月“说事”“唱账”的制度在宁洱县各村推广开来，形成了“大家的事情大家议大家定”的村民自治良好氛围，有效规范村基层干部手中的“微权力”，激活了清廉村居一池春水。（张珂 廖翌含 || 责任编辑 茹婷婷）
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